¿Quieres crear tu propia marca de ropa? He aquí los 9 puntos esenciales por los que hay que empezar.

1. El momento es importante
Muy pocos están preparados tras la graduación (y mucho menos tras la obtención de un diploma) para embarcarse en una carrera empresarial.
Lo mejor sería ganando experiencia en algunas Maisons, para conocer el funcionamiento de la empresa, que va mucho más allá de la producción de la prenda.
Además de crear la fantasía, hay que saber vender a través de un plan de marketing de acuerdos, estrategia y organización.

¿Cómo te das cuenta de que estás preparado para seguir este camino?
La creatividad es una condición necesaria pero no suficiente. Cuando tengas claro que necesitas un plan de negocio, así como un personal operativo, si no mejor un socio gestor, es cuando estás preparado para dar el paso.
Las acciones de uno deben basarse en un plan de negocios bien estructurado, persiguiendo así una estrategia ganadora para que la marca destaque.

La experiencia laboral con otras personas es importante para entender cómo llevar a cabo estas acciones.

2. Elección de socios para iniciar nuestro proyecto

En un sector tan competitivo como el de la moda, es bueno contar con la ayuda necesaria para llevar a cabo un proyecto de crecimiento. Dividir las tareas y componer una plantilla unida es esencial para mantener los equilibrios productivos en el día a díatanto desde el punto de vista creativo como de la propaganda y la distribución.

3. Proteger la marca y la creatividad es importante
Es esencial proteger sus ideas y su marca. Si la marca está registrada correctamente, y los contratos con proveedores y colaboradores son claros y están en orden, evitarás sorpresas desagradables y mayores gastos el día de mañana.

4. estudio de objetivos y segmentos de mercado
La moda es un segmento voraz de novedades y fantasías, siempre diferentes. Estudiar el grupo objetivo es esencial para entender lo que le gusta a la gente y lo que quiere, de modo que tengamos la posibilidad de encontrar un grupo objetivo que esté interesado en nuestro estilo.

Lo más importante es conocer a nuestro grupo objetivo. Preguntas como "¿de dónde son? ¿Grupo de edad? ¿cómo gastan su dinero? ¿qué compran en términos de moda?" son imprescindibles para llevar a cabo un proyecto convincente y sin incógnitas.

5. crear un plan de negocios exitoso
El plan de negocio será su guía y su éxito. Detallado y preciso, es el resultado final estimado de nuestra empresa. La exactitud y el orden de los datos de un plan de empresa son esenciales para modificar, retractarse o reconsiderar los distintos puntos del proyecto. Elaborar correctamente un plan de negocio es tan importante como complicado. Es aquí donde recomendamos un socio de gestión con experiencia para evitar errores de cálculo o de procedimiento.

Un plan empresarial que se precie debe incluir un plan de inversiones, producción e ingresos, que será útil para exponer el proyecto a posibles inversoreso puede ser una forma eficaz de exponer el proceso a su personal.

6. Recaudación de fondos
Ya sea con su propio capital o con el de los prestamistas, necesita un presupuesto para poner en marcha su propia marca.
Sea cual sea el método que se utilice para encontrar patrocinadores (por ejemplo, Crowfaunding, Fundraising, etc.) se debe operar exponiendo el Plan de Negocio, que es la clave para no malgastar el capital e involucrar a personas externas para que participen activamente (monetario) a su empresa.

7. Elija el fabricante adecuado.
No siempre es fácil encontrar el trato adecuado con el fabricante, sobre todo si no se tienen pedidos o colaboraciones anteriores. El precio suele depender tanto del material como de la cantidad adquirida. Por este motivo, sería importante que una nueva marca se pusiera de acuerdo con un socio gestor del sector: además de la creación del proyecto, tendrá a su disposición a los fabricantes, con lo que podrá beneficiarse de un precio de producción subvencionado.

¿Cómo se elige un buen productor?

En primer lugar, conviene analizar los proyectos que la empresa ha realizado y, a continuación, los que sigue realizando. La clave es transmitir la empatía necesaria al productor haciendo que se identifique con el proyecto, creando así el placer de trabajar juntos y participar en la creación.

8. Preparación del pozo de producción
Una excelente selección de pieles y tejidos es esencial, elegir cuidadosamente el nivel de calidad que quiere atribuir a su marca. La compra de materiales es responsabilidad del fabricante o del departamento de productos de la empresa que coopera con el equipo de diseño.
9. Elegir el escaparate adecuado
Ya sea en formato físico o digital, una vez que la colección esté lista hay que hacerla llegando al mercado. Para ello, es fundamental elegir el medio de comunicación adecuado. Es importante que el escaparate esté en sintonía con el propio producto, para compartir el proyecto con el escaparate, para aprovechar al máximo todas las herramientas de comunicación que ofrece (escaparate físico en la principal avenida de Milán, escaparate digital de comercio electrónico, marketplace, etc.). ).
Para elegir un escaparate adecuado, hay que evaluar el potencial de la marca a escala geográfica, incluso a gran escala si es necesario. Es aconsejable elegir un medio que permite el diálogo con los ciudadanos presente en esa zona geográfica o plataforma digital, para interactuar con una cartera de usuarios compatible con su marca.

Un diseñador debe buscar servicios comerciales que sean lo más precisos posible. Debe haber un flujo continuo de comunicación entre la marca, el escaparate y los clientes, así como una logística y un suministro de productos perfectamente organizados.

Si estos 9 puntos te han ayudado a ponerte en el camino correcto y estás motivado para emprender tu propio negocio, ponemos a tu disposición a nuestro socio de gestión Be A Designer para confiarte un servicio integral, imaginativo y eficaz que hará que tu marca destaque.

Póngase en contacto con nosotros para obtener información general sobre cómo iniciar su propio negocio de diseño de marcas de moda.

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