¿Podría ser la creación de una tienda tradicional en 2024 una opción ganadora compensatoria?

Abrir una tienda de ropa en Italia es una aventura fascinante y ambiciosa, que requiere una planificación cuidadosa, una visión clara y innumerables habilidades que se necesitan para que funcione.

Mientras que en el pasado cualquiera podía abrir su propia pequeña tienda en una ciudad italiana de tamaño medio y arreglárselas para hacer frente a los gastos e incluso ganar algo de dinero, en los tiempos que corren abrir una tienda requiere un gran esfuerzo. preparaciónEl estrategia adecuada e mentalidad.

También hablé de ello en artículo reciente dedicada a la creación de productos

En un momento en el que las compras en línea y el comercio electrónico parecen estar de moda, abrir una tienda "física" podría ser una alternativa a contracorriente ¡para lanzar un negocio de éxito!

Ya sea usted un aspirante a empresario o un diseñador consolidado, comprender los pasos básicos para poner en marcha un negocio de moda (¡y hacerlo prosperar!) en el Bel Paese es el primer paso para convertir su sueño en un proyecto concreto.

En esta completa guía, actualizada a las últimas tendencias del mercado de 2024, exploramos cómo convertir tu pasión por la moda en una tienda de ropa de éxito.

También te hablaré de las tendencias más interesantes vistas en nuestro departamento de estilo trabajando junto a diseñadores y empresas textiles y de las que dominarán 2024 / 2025 en el mundo del retail, dándote una visión general de cómo mantenerte a la cabeza en este competitivo mercado.

Abordaremos un primer análisis de los costes y presupuestos necesarios para poner en marcha una tienda de ropaasegurándose de tener una visión clara de los recursos necesarios.

Daremos una visión general de:

• cómo estructurar estratégicamente la selección y compra de productos
• cómo calcular los márgenes y precios de venta adecuados
• cuáles son las principales habilidades de marketing y ventas que debe dominar para tener una tienda de éxito en 2024

Por último, te daré seis consejos prácticos para que su aventura empresarial comience de la mejor manera posible en un momento de recesión en el que la mayoría de los comercios tradicionales luchan por sobrevivir o cierran sus puertas definitivamente.

Veremos que nada ocurre por casualidad. No basta con crear/seleccionar productos bonitos y colocarlos de forma atractiva en los escaparates:

es necesario ofrecer a los clientes una historia atractiva y hacer que se sientan protagonistas. Una experiencia, un toque humano que convierta su experiencia de compra en algo (casi) mágico que no encontrará en ningún otro lugar que no sea tu tienda.

Por esta razón, es crucial trabajar en la identidad de su marca y en su comunicación.

En esta guía exploraremos los aspectos más importantes de este proceso, ayudándole a crear y comunicar su historia, crear un concepto de tienda, seleccionar los productos adecuados y encontrar una forma eficaz de venderlos.

¿Estás listo para empezar esta aventura? ¡Pongámonos en marcha!

El método BAD Be A Designer para diseñar una tienda de éxito:

Si éste es el primer artículo que lees, bienvenido a Be A Designer, la casa de los diseñadores emergentes y de cualquiera que quiera convertirse en empresario de la moda.

Somos un equipo creativo especializado en la creación de nuevas líneas de productos ¡y que se convertirá efectivamente en su marca de moda!

En los últimos años he trabajado en muchos tipos de productos diferentes, cada segmento de mercado tiene sus propias peculiaridades que definen en parte tanto el tipo de producto que hay que producir como la forma y el momento de nuestro negocio.

Dirigir una tienda puede ser un punto de partida para más adelante producir y vender algo propio.

¿En qué se diferencia el desarrollo y diseño de un proyecto empresarial basado en una tienda clásica de un comercio electrónico? En un momento en el que vemos más tiendas cerradas que abiertas, ¿sigue teniendo sentido pensar en esto?

Otras preguntas que debe plantearse PRIMERO para montar tu propio negocio son:

• ¿Por qué debería considerar la tienda como un concepto de tienda (experiece-store) y no sólo como una tienda de ropa?
• ¿Cómo debo organizar mi empresa para vender mis productos y atraer a nuevos clientes?

Estas son algunas de las preguntas que más me hacen mis clientes de consultoría y son preguntas importantes porque si está pensando que 2024 es el año adecuado para iniciar un proyecto en la moda necesitas toda la información posible para empezar con buen pie.

Abrir una tienda de ropa es un paso importante que requiere planificación y preparación, ¡y no hay ninguna escuela que te enseñe a hacerlo! Antes de iniciar este negocio, es esencial tener la mentalidad adecuada; hay que ponerse en situación de aprender y no tomarse a la ligera todos los pasos del proceso.

Ser empresario significa tener un negociocomprometida con la creación y gestión de una marca basada en la distribución.

Yo te guiaré Corrado Manenti, fundador de Be A Designer¡! Le guiaré a través de este fascinante tipo de mercancía.

La mentalidad adecuada: ¿Está preparado para convertirse en empresario?

Durante los últimos 12 años al frente de Be A Designer, he tenido el placer de conocer y trabajar con cientos de aspirantes a empresarios y creativos que querían crear algo propio.

Lo que siempre recalco cuando empiezo un nuevo proyecto es precisamente eso crear productos es la parte fácil y divertida de crear una marca o una nueva línea

la parte difícil es la siguiente: Poder venderlos!

Muchas veces sólo la idea de tener que abrir un número de IVA crea un pánico increíble mezclado con ansiedad por el rendimiento ¡que divide tajantemente a los que realmente quieren triunfar (y para ellos triunfar es una cuestión de vida o muerte) y los que lo hacen como un pasatiempo o peor por ego y simplemente quieren disfrutar del proceso!

Abrir una tienda es psicológicamente otra cosa. Abrir un comercio electrónico es algo ligero que puedes hacer en tu dormitorio cuando nadie te ve, algo discreto e intangible.

Abrir una tienda de comparación es una cosa MASTODONCIA y significa comprometerse en cuerpo y alma para que tenga éxito en un tiempo indefinido.

¿Qué significa ser propietario de una empresa?

Significa asumir la responsabilidad de un negocio, pensar en vestir no una, sino al menos una docena de identidades y profesiones diferentes.

Un día eres contable, al día siguiente visual merchandiser, ¿y la semana siguiente? Sorpresa. Eres un experto en redes sociales. Emprender es como un curso intensivo de... bueno, ¡de todo!

Abrir una tienda de la confección puede ser una aventura apasionante y, comparado con el salario medio de un empleado en Italia, también puede dar ciertas satisfacciones económicas una vez superada la fase inicial.

Si te apasiona la moda, gestiona tu tienda de ropa podría ser el trabajo de tus sueños, uno que puedas adaptar según tu realidad y tus ambiciones.

Puede que decidas vender productos con tu propia marca y crear una marca real, o convertirte en la marca personal haciendo que toda la experiencia de venta gire en torno a tu carisma.

Lo que es seguro es que desde un único punto de venta hasta abrir las puertas de su cadena de franquicias de tiendas de ropaHay que tener en cuenta muchas cosas: ¡nada es aleatorio!

¿Cuánto cuesta abrir una tienda?

Esta es la pregunta crucial. Como todas las cosas complejas de la vida, no hay una respuesta "sencilla", sino que hay que sopesar muchos factores que pueden influir en el presupuesto.

Vayamos paso a paso para que pueda comprender cuánto costes de apertura de una tienda de ropa. Como todas las actividades empresariales, hay que empezar con un plan de negocio sólido que ayude a poner la idea y los números en el mismo sitio.

Puede que necesite al menos 50.000 euros para iniciar (y reponer) un tienda pequeña de ropa, pero los costes pueden variar en función de la ubicación y el tamaño de la tienda. Además, hay que saber qué se necesita para abrir tal actividad, como tener un buen plan de empresa y un contable que le ayude a obtener todas las autorizaciones burocráticas necesarias para abrir.

Si no tienes mucho dinero para invertir, ¡es muy difícil empezar! Piense en abrir un tienda de ropa sin dinero es imposible, así como muchos otros negocios como bares, salones de belleza, todos necesitan capitalización para abrir.

De hecho, abrir una tienda de ropa requiere una cuidadosa planificación financiera y la consideración de diversas partidas de gastos.

Cada elemento contribuye significativamente al éxito del negocio, tanto en términos de funcionalidad como de la imagen que queremos dar de nuestro negocio. Si no tienes presupuesto y aun así quieres montar un negocio de moda, ¿qué puedes hacer?

Empieza a desarrollar tu idea e intenta promocionarla y recabar los primeros comentarios en Internet.

En Be A Designer tenemos dos completar los cursos Oro y Plata acompañarle en la creación de su marca de moda.

En comparación con abrir una tienda con todo lo que ello conlleva, son un buen compromiso por la mitad de coste que te permite empezar con un desembolso menor (por supuesto seguirás teniendo que poner el capital y mucho esfuerzo) pero por fin puedes empezar a experimentar de primera mano lo que es ser empresario!

Volvamos a los gastos que tendrá que tener en cuenta al abrir una tienda:

• El alquiler de los locales suele ser uno de los mayores gastos. La elección de la ubicación es crucial: debe equilibrar visibilidad y costes sostenibles. Un buen compromiso podría ser una zona de tránsito, pero no necesariamente en el centro de la ciudad.
• La renovación y el mobiliario son la clave para crear un ambiente acogedor acorde con la marca. Incluso con un presupuesto limitado, se puede conseguir un resultado impactante utilizando soluciones creativas de bricolaje.
• Los bienes iniciales representan el corazón de la inversión. Es esencial seleccionar un surtido de calidad que refleje la identidad de la tienda, centrándose en una mezcla de prendas básicas y algunas piezas más distintivas para atraer la atención de los clientes.

Los costes burocráticos y administrativos son inevitables. Informarse a fondo sobre los requisitos locales en la cámara de comercio y con su contable puede ayudarle a evitar costes inesperados y retrasos en la apertura.

Se necesita equipamiento básico para el funcionamiento diario. Los primeros son un caso y un sistema Invertir en sistemas eficientes puede ahorrar tiempo y dinero a largo plazo.

Il marketing inicial es una inversión crucial para darse a conocer. Con un presupuesto limitado, es crucial aprovechar al máximo los canales digitales y el boca a boca, creando una identidad de marca distintiva en las redes sociales.

• Las utilidades, los servicios y el software de gestión son gastos a menudo subestimados pero esenciales para el funcionamiento diario de la tienda.
• El seguro, aunque pueda parecer un coste adicional, es una protección importante frente a posibles pérdidas.

Finalmente, un fondo de reserva es vital para hacer frente a imprevistos y periodos iniciales donde las ventas podrían ser inferiores a lo previsto.

La clave para poner en marcha con éxito una tienda de ropa, especialmente con un presupuesto limitado, reside en equilibrar cuidadosamente estas partidas de gastos.

Dar prioridad a las inversiones esenciales, buscar soluciones creativas para reducir costes cuando sea posible y centrarse en crear una experiencia de compra única para el cliente pueden ayudar a maximizar las posibilidades de éxito incluso con recursos financieros limitados.

En este artículo no hablaremos de cómo abrir un tienda franquicia. Esta fórmula le ofrece el respaldo de una marca establecida y le ayuda a reducir algunos de los riesgos asociados a la apertura de un negocio independiente. Sin embargo, requiere grandes inversiones y compromisos con la empresa proveedora que pueden resultar onerosos y muy limitantes para las estrategias de promoción.

Mi consejo si quieres abrir una tienda es que aceptes el reto en su totalidad, desde la elección del local, la instalación, la selección de productos y las ventas. Esto no sólo te dará pleno control (y plena responsabilidad) sobre todo, sino que también te permitirá crear una realidad única.

Tiempos de crisis económica y activos protegidos

En un periodo recesivo como este 2024 donde existe una compresión objetiva del consumo y formas paralelas de compra como el segunda mano existen dos tipos básicos de activos refugio cosas que a pesar de la actitud de la gente de NO gastar no pueden dejar:

• El mundo de la alimentación: Restaurantes, Aperitivos, Cenas fuera
• Experiencias: En un entorno económico incierto, muchas personas tienden a valorar más las experiencias que las compras materiales.

Actividades como viajes cortos, conciertos y eventos culturales se convierten en atracciones favoritas, permitiendo a las personas enriquecer sus vidas con recuerdos significativos en lugar de objetos.

Además, la experiencia directa, a menudo compartida con otros, proporciona un sentimiento de pertenencia y comunidad que puede ser especialmente tranquilizador en tiempos difíciles. Las experiencias suelen tener un impacto emocional duradero, lo que las convierte en valiosas inversiones en el bienestar personal.

Este renovado interés por las experiencias por encima de los tangibles puede considerarse una respuesta directa a las restricciones impuestas por la pandemia y una reafirmación del valor de las conexiones humanas y las aventuras personales.

Te dirás a ti mismo "y qué tiene que ver esto con la tienda"? Hay que transformar la tienda en un contenedor de experiencias para aprovechar esta tendencia, para satisfacer las nuevas necesidades de un público que busca evadirse de la rutina diaria, aunque sea por poco tiempo.

El reto de la distribución moderna

El panorama del comercio minorista ha cambiado profundamente en los últimos años. Mientras que en el pasado podía resultar relativamente fácil abrir una pequeña tienda en una ciudad de tamaño medio, hoy en día el sector requiere un nivel de profesionalidad y competencia mucho mayor.

Como señalé en un artículo reciente sobre la creación de productosEl éxito en el mundo de la moda y el comercio minorista depende de una combinación de factores:

1. Planificación cuidadosa
2. Visión clara del mercado
3. Competencias multidisciplinares
4. Estrategia de diferenciación

¿Por qué elegir una tienda física?

En una época en la que las compras por Internet parecen dominar, abrir una tienda física puede parecer una opción atrevida. Sin embargo, esta alternativa contracorriente pueden ofrecer ventajas únicas:

• Experiencia de compra tangibleLos clientes pueden tocar, probar y sentir los productos.
• Servicio personalizadoUna interacción directa que no se puede reproducir en línea.
• Edificio comunitarioLa tienda puede convertirse en un punto de referencia local.
• Diferenciación de los competidores en línea: Ofrezca algo que los gigantes del comercio electrónico no pueden ofrecer.

Competencias clave para el éxito

Poner en marcha y gestionar una tienda de ropa requiere una serie de competencias diversificadas:

1. Conocimiento del mercado de la modaTendencias, ciclos estacionales, comportamiento del consumidor.
2. Conocimientos de merchandising visual: Creación de expositores llamativos que atraigan e interesen a los clientes.
3. Gestión de almacenes: Optimizar el inventario para maximizar las ventas y minimizar los costes.
4. Marketing y marca: Construir una fuerte identidad de marca y comunicarla eficazmente.
5. Competencias financierasGestión de tesorería, previsiones de ventas, control de costes.
6. Habilidades relacionales: Establecer relaciones sólidas con clientes, proveedores y empleados.

Estrategias para destacar

En un mercado competitivo, es crucial diferenciar. He aquí algunas estrategias a tener en cuenta:

• EspecializaciónCentrarse en un nicho específico o un estilo concreto.
• Experiencias únicas en la tiendaOrganización de actos, talleres o colaboraciones con diseñadores locales.
• Integración omnicanalCombinar la presencia física y digital para una experiencia de compra omnicanal.

De la visión a la realidad

Convertir el sueño de abrir una tienda de ropa en una proyecto concreto requiere:

1. Estudio de mercado exhaustivoComprensión del público objetivo, la competencia y las oportunidades.
2. Plan de empresa detallado: Definir objetivos, estrategias y proyecciones financieras.
3. Elección del emplazamientoUn factor crítico para el éxito de la tienda.
4. Creación de equiposSeleccionar personal cualificado y apasionado.
5. Creación de asociaciones: Establecer relaciones sólidas con proveedores y marcas.

¿Qué es una marca basada en la distribución?

Si has leído mi libro: "TÚ también quieres ser estilista" sabrás que he identificado tres tipos principales de marcas:

1. MARCA CONSTRUIDA SOBRE EL FUNDADOR
2. MARCA BASADA EN EL PRODUCTO
3. MARCA BASADA EN LA DISTRIBUCIÓN

MARCA CONSTRUIDA EN TORNO A LA FUNDADORA: La marca construida en torno a la figura de la fundadora es sin duda el tipo más antiguo y el que sigue siendo más utilizado en la moda y fuera de ella. Por eso, casi 50 años después de la muerte de Coco Chanel (1971), Chanel sigue siendo una marca prestigiosa, conocida por todos y de gran éxito. El mito de la fundadora aún se eleva por encima de los nombres de todos los diseñadores que se sucedieron como directores artísticos y luego encontraron la fama creando su propia marca, como Karl Lagerfeld.

Este es el tipo de marca más común y tiene la ventaja de ser inmediatamente única en el sentido de que nuestra marca llevará nuestro nombre/apellido o ambos. El valor que podremos añadir a nuestra marca a lo largo de los años permanecerá ligado a nuestra persona y a nuestra dirección artística. Tendremos que registrar la marca aunque corresponda a nuestro nombre, pero a diferencia de una construida sobre el producto difícilmente podremos venderla o licenciarla a terceros.

El mensaje que transmita nuestra comunicación será, por tanto, personal y tendrá que ver con nuestra historia, cómo empezamos, qué dificultades encontramos, nuestras fuentes de inspiración, etc.

Una marca basada en el fundador tiene pros y contras. No todos los nombres son memorables y fáciles de pronunciar, veremos cómo tratar este tema en los próximos capítulos.

Utilizar un nombre es más personal y eficaz, ya que la gente prefiere relacionarse con otras personas y no con empresas o marcas abstractas.

Otra crítica es que no todo el mundo tiene una historia interesante que contar, sobre todo los que empiezan, y se corre el riesgo de ser demasiado "autoral" o autorreferencial y pretencioso.

Otro problema es que seremos demasiado accesibles. Como al principio tendremos que hacerlo casi todo nosotros, tendremos que tratar con todos nuestros proveedores, clientes y distribuidores.

La mayoría de las veces, nuestros interlocutores no verán la posibilidad de hablar directamente con el creador/fundador como un honor, sino como una oportunidad para pedirnos descuentos e intentar convencernos de lo que está bien o mal en nuestras creaciones.

Construir una marca sobre nuestra figura de creadores nos obliga necesariamente a ser su portavoz. a los tiempos de la moda y la obsolescencia, ya que los productos icónicos lo siguen siendo incluso después de décadas.

Nuestro papel como fundadores, aunque secundario, tiene un valor más institucional desde el punto de vista de lo que será la comunicación.

Seguiremos teniendo que poner nuestra cara y decir de dónde viene la idea de la marca, pero seremos menos propensos a que nos "identifiquen" como la marca en sí. Así podremos crear y probar múltiples marcas construidas en torno a diferentes líneas de productos sin estar atados como creadores a un único código estilístico.

Construido sobre la distribución: Esta categoría incluye todas las marcas populares de moda rápida y del mercado de masas. Son aquellas marcas de las que no se sabe quién es el diseñador ni en qué están especializadas. Lo que importa es cómo se distribuyen los productos, a menudo a través de tiendas propiedad de la marca.

En el caso de crear una marca, no es una vía viable a no ser que se disponga de uno o varios puntos de venta o se esté interesado en la distribución mayorista o en línea mediante sistemas de personalización y drop-shipping

Esto se debe precisamente a que al principio nuestra "marca personal" aún no está construida ni tiene autoridad, y tardará al menos entre cuatro y seis colecciones en asentarse y empezar a ser conocida y respetada.

Nuestra comunicación de marca puede tener un tono personal, que hable de nosotros, pero no debemos dar la idea de que es informal, ni de que es un diálogo entre nosotros y nuestro mercado: la moda no puede ni debe ser democrática, y como fundadores y portavoces de la marca debemos establecer nuestras propias reglas.

De hecho, cuanto más aspiracional quiera ser la marca, más difícil tendrá que ser la figura de los fundadores y directores artísticos.

MARCA CONSTRUIDA SOBRE EL PRODUCTO: La marca construida sobre el producto sitúa nuestras creaciones en el centro.

Como veremos en los siguientes capítulos sobre cómo perfeccionar la idea inicial y, más adelante, sobre cómo funciona el posicionamiento, ésta podría ser una opción ganadora.

Nuestra especialización será inmediatamente obvia y fácil de comunicar.

Esto nos exigirá con el tiempo ser muy coherentes y, sobre todo, encontrar el equilibrio entre ofrecer siempre los productos reconocidos como "icónicos" e "innovadores" sin distorsionar. Esto tiene la gran ventaja de estar menos sujeto a

La mayoría de las marcas de lujo se basan en el producto y normalmente se aplica la regla de que "una marca" corresponde a una sola línea o tipo de producto.

¿Crear su propia marca?

¿Marca blanca o multimarca?

Ropa

Los costes de apertura de una tienda de ropa dependen de varios factores, como la ubicación, el tamaño del local, el tipo de ropa que se va a vender y los costes de personal. Puede haber costes iniciales para montar la tienda, comprar las existencias iniciales y obtener las autorizaciones necesarias.

Es posible abrir una tienda de ropa física u online. La tienda online requiere una plataforma de comercio electrónico bien estructurada y estrategias de marketing digital, mientras que para una tienda física es esencial encontrar una ubicación estratégica y cuidar el aspecto de la tienda.

Abrir una tienda de ropa requiere varios elementos, como un plan de empresa, la autorización de la cámara de comercio, la elección de proveedores, la definición del público objetivo y la identificación de un nicho de mercado para diferenciarse de la competencia.

Diferencias entre una tienda tradicional y una tienda de comercio electrónico

La tienda de ropa en línea es una de las formas más populares de vender productos en la industria de la moda. Gracias al comercio electrónico, es posible llegar a un amplio público de clientes sin límites geográficos, lo que garantiza una mayor visibilidad y accesibilidad de los productos propios.

Posibilidad de abrir una tienda en línea

Abrir una tienda online ofrece muchas oportunidades de negocio en el sector de la confección. Con una plataforma de comercio electrónico bien estructurada y la aplicación de estrategias eficaces de marketing digital, es posible llegar a un público mundial y aumentar las ventas de forma significativa.

Ventajas e inconvenientes del comercio electrónico

El comercio electrónico tiene muchas ventajas, como la flexibilidad de horarios, la reducción de los costes operativos y la posibilidad de controlar fácilmente las preferencias de los clientes. Sin embargo, también tiene desventajas, como la feroz competencia y la necesidad de invertir en tecnología e infraestructuras digitales.

Éxito en el sector

Para tener éxito en el sector de la confección, es fundamental adoptar estrategias eficaces para distinguirse de la competencia y atraer clientes. Crear una tienda de ropa rentable requiere planificación, creatividad y un cuidadoso análisis del mercado para identificar oportunidades de crecimiento y posicionarse competitivamente en el sector.

Estrategias para el éxito

Para tener éxito en el sector de la confección, es importante desarrollar estrategias de marketing específicas, ofrecer productos de calidad, proporcionar una experiencia de compra única e invertir en la fidelización de los clientes. La atención al detalle, la gestión eficiente de los recursos y la innovación constante son claves para mantener una posición de liderazgo y crecer en el mercado.

Tienda de ropa rentable

Abrir una tienda de ropa rentable requiere una cuidadosa selección de proveedores fiables, una gestión prudente de los gastos y la capacidad de adaptarse a la evolución del mercado. Crear un surtido de productos diverso, ofrecer un servicio de calidad al cliente y controlar constantemente el rendimiento de tu negocio son elementos clave para garantizar la rentabilidad a largo plazo.

Entrar en un nicho de mercado

Para diferenciarse en el mercado y crear una empresa de confección de éxito, es aconsejable identificar un nicho de mercado específico y entrar en él. Centrarse en un segmento de clientes bien definido, adaptar la oferta de productos a las necesidades de este grupo objetivo y crear una identidad de marca única son estrategias ganadoras para establecerse y crecer en el sector.

Requisitos para abrir una tienda

Para abrir una tienda de ropa hay que seguir una serie de pasos. En primer lugar, hay que definir el tipo de tienda que se quiere abrir, si monomarca o multimarca, y elaborar un plan de negocio detallado que incluya análisis de mercado, previsión de gastos y previsión de beneficios.

Un aspecto clave para una tienda de ropa es contar con un proveedor fiable que garantice productos de calidad acordes con las tendencias del mercado. Es importante establecer una colaboración sólida con el proveedor para garantizar una disponibilidad constante de mercancías y unas condiciones de compra favorables.

Abrir una tienda de ropa incluso sin un gran capital es posible, pero requiere creatividad y estrategias específicas. Pueden adoptarse soluciones como el dropshipping, la afiliación a plataformas de comercio electrónico o la gestión de una tienda online sin necesidad de una tienda física.

Aspectos burocráticos

Abrir una tienda de ropa también implica una serie de aspectos burocráticos que hay que considerar detenidamente antes de poner en marcha el negocio.

Documentos necesarios para abrir una tienda

En primer lugar, es esencial reunir todos los documentos necesarios para abrir una tienda, como el código fiscal, la autorización de la cámara de comercio, los documentos de registro de la marca y cualquier certificación de conformidad.

Registro comercial

El registro mercantil es un paso esencial para formalizar la empresa y garantizar su regularidad ante la ley. Es un proceso que varía en función de la forma jurídica elegida para la empresa, que puede ser una sociedad colectiva, una sociedad anónima o una empresa unipersonal.

Papel del contable

Para gestionar mejor los aspectos fiscales y contables de su tienda, es aconsejable contratar los servicios de un contable con experiencia en el sector comercial y en la apertura de empresas. El contable podrá asesorarle de forma personalizada, ayudarle a elaborar el plan de empresa y velar por el cumplimiento de la normativa fiscal vigente.

La vuelta a la tienda física de ropa: una oportunidad en la era digital

En el panorama minorista actual, en el que el comercio electrónico parece dominar sin oposición, abrir una tienda física de ropa puede parecer un movimiento contracultural. Sin embargo, un análisis más profundo revela que las tiendas tradicionales ofrecen ventajas únicas y oportunidades sorprendentes, especialmente en un momento en el que los costes de la publicidad online están alcanzando niveles récord. Este artículo explora por qué invertir en una tienda física puede ser una estrategia ganadora en la era digital.

1. La experiencia de compra en la tienda es insustituible

Las tiendas físicas ofrecen una experiencia que Internet no puede reproducir:

• Interacción sensorial con los productos: Tocar y sentir la calidad de los tejidos ? Probarse las prendas y ver inmediatamente cómo le quedan ? Apreciar los colores y los detalles de primera mano
• Servicio personalizado: ? Asesoramiento sobre estilo por parte de personal experimentado ? Asistencia inmediata para encontrar la talla adecuada ? Sugerencias de combinación y accesorios
• Atmósfera envolvente: ? Diseño de la tienda que refleje la identidad de la marca ? Música y fragancias que crean una experiencia envolvente ? Escaparates y expositores que inspiren y atraigan la atención

2. Costes de comercialización más sostenibles

Mientras los costes de la publicidad en línea siguen aumentando, las tiendas físicas ofrecen alternativas más baratas:

• Marketing local específico: Distribución de folletos en zonas estratégicas. Participación en eventos comunitarios y patrocinios locales ? Colaboraciones con otros comercios o actividades del barrio
• Escaparates como herramienta publicitaria gratuita: ? Expositores creativos que atraen la atención de los transeúntes ? Rotación frecuente de los expositores para mantener el interés ? Uso de tecnologías como pantallas interactivas para atraer a los clientes.
• Boca a boca orgánico: ? Clientes satisfechos que comparten la experiencia con amigos y familiares ? Reputación local construida con el tiempo ? Reseñas positivas en plataformas locales y guías de ciudades

3. Construir una comunidad real

Las tiendas físicas tienen el potencial de convertirse en puntos de referencia de la comunidad:

• Eventos en las tiendas: Veladas de compras exclusivas para clientes VIP ? Talleres de estilo y tendencias de moda ? Colaboraciones con diseñadores locales o personas influyentes
• Programas de fidelización tangibles: ? Tarjetas de fidelización con ventajas exclusivas para las compras en tienda ? Regalos y muestras de productos para clientes habituales ? Invitaciones personales a eventos especiales o preventas
• Compromiso social y sostenibilidad: ? Iniciativas de reciclaje y upcycling de prendas usadas ? Colaboración con organizaciones benéficas locales ? Promoción de productos sostenibles y locales

4. Adaptabilidad y capacidad de respuesta inmediatas

Las tiendas físicas pueden reaccionar rápidamente a los cambios del mercado:

• Comentarios instantáneos de los clientes: ? Posibilidad de recoger opiniones directas sobre los productos ? Ajuste rápido del inventario en función de las preferencias locales ? Prueba de nuevos productos o colecciones a pequeña escala
• Flexibilidad en las promociones: ? Lanzar ofertas de última hora para atraer clientes ? Adaptación de las promociones en función del tiempo o de acontecimientos locales ? Capacidad para deshacerse rápidamente del exceso de existencias
• Servicio posventa inmediato: ? Gestión rápida de devoluciones y cambios ? Resolución inmediata de problemas o reclamaciones ? Servicios de reparación o modificación in situ

5. Sinergia con la presencia en línea

Una tienda física puede mejorar, más que sustituir, la presencia en línea:

• Click and collect: Posibilidad de que los clientes hagan sus pedidos en línea y los recojan en la tienda ? Reducción de los gastos de envío y aumento del tráfico en la tienda ? Oportunidad de ventas adicionales durante la recogida
• Showrooming inverso: ? Uso de la tienda como sala de exposición de productos vendidos en línea ? Posibilidad de que los clientes vean y toquen los productos antes de comprarlos ? Reducción de las tasas de devolución de las compras en línea
• Contenido social auténtico: ? Creación de contenido genuino a partir del ambiente de la tienda ? Escaparates de clientes reales llevando los productos ? Merchandising visual entre bastidores y eventos en la tienda

6. Oportunidades de diferenciación en un mercado saturado

En una era de homogeneización en línea, las tiendas físicas ofrecen singularidad:

• Diseño y disposición distintivos: ? Creación de un espacio que refleje la identidad única de la marca ? Uso de materiales y mobiliario que cuenten una historia ? Experiencias inmersivas que van más allá de la simple compra
• Productos exclusivos en tienda: ? Colecciones limitadas sólo disponibles en la tienda física ? Colaboraciones con artistas locales para piezas únicas ? Personalización de productos en tiempo real
• Servicios de valor añadido: ? Sastrería y arreglos a medida ? Estilismo personal y asesoría de imagen ? Alquiler de prendas para ocasiones especiales

7. Reducir el impacto medioambiental

Las tiendas físicas pueden posicionarse como una opción sostenible:

• Reducción de envases: ? Eliminación de la necesidad de envases para el envío ? Uso de bolsas reutilizables o biodegradables ? Animar a los clientes a traer sus propias bolsas
• Reducción del impacto de las devoluciones: ? Reducción de las devoluciones gracias a la posibilidad de probarse las prendas ? Eliminación de las emisiones vinculadas a los envíos de devolución ? Reutilización inmediata de las prendas devueltas
• Educación del consumidor: ? Información sobre el origen y la sostenibilidad del producto ? Consejos sobre el cuidado de las prendas para prolongar su vida útil ? Promoción de un estilo de vida y consumo más conscientes

Venta de ropa

Una vez establecida la tienda de ropa, es importante adoptar estrategias de venta eficaces para atraer a los clientes y aumentar las ventas.

Estrategias de venta para tiendas de ropa

Las estrategias de venta de las tiendas de ropa pueden incluir promociones específicas, eventos especiales en las tiendas, programas de fidelización para clientes habituales y descuentos estacionales para incentivar las compras.

Experiencias memorables en la tienda:

En la era digital, las experiencias en la tienda se han convertido en un factor diferenciador crucial para las tiendas físicas. Ofrecer a los clientes una experiencia de compra única y atractiva ya no es un extra opcional, sino una necesidad para destacar entre los competidores online y offline.

• Crear un entorno acogedor y estimulante: ? Diseño interior que refleje la identidad de la marca y estimule los sentidos ? Uso de la iluminación, la música y las fragancias para crear una atmósfera envolvente ? Zonas de relajación o cafeterías integradas para prolongar la estancia.
• Organización de eventos exclusivos: ? Lanzamientos de nuevas colecciones con desfiles de moda en las tiendas ? Tardes de compras privadas para clientes VIP con estilistas personales ? Talleres y clases magistrales sobre tendencias de moda, cuidado de las prendas o estilismo personal ?
• Personalización del servicio al cliente: ? Formación del personal no sólo en ventas, sino también como asesores de estilo ? Uso de la tecnología para ofrecer asesoramiento personalizado basado en el historial de compras ? Servicio de compra personal con cita previa
• Crear espacios Instagram-friendly: ? Rincones fotogénicos para hacerse selfies y compartir en las redes sociales ? Colaboraciones con artistas locales para instalaciones temporales ? Hashtags personalizados e incentivos para compartir en las redes sociales ?
• Experiencias multisensoriales: ? Demostraciones en directo de técnicas de producción o artesanía ? Exposiciones que fomenten la interacción táctil con los tejidos ? Eventos de branding olfativo para asociar fragancias únicas con la marca

Invertir en experiencias memorables en la tienda no sólo atrae a los clientes a la tienda física, sino que crea un vínculo emocional con la marca que va más allá de la simple transacción, fomentando la fidelidad y el boca a boca positivo.

Creación de ofertas

Crear ofertas promocionales atractivas y ventajosas puede ayudar a impulsar las ventas y la fidelidad de los clientes. Es importante planificar las ofertas con cuidado, comunicarlas claramente a los clientes y supervisar los resultados para evaluar su eficacia.

Relaciones con proveedores y clientes

Crear ofertas promocionales atractivas y beneficiosas es un arte que, si se domina, puede aumentar significativamente el tráfico en tienda, estimular las ventas y fidelizar a los clientes. En la era del comercio electrónico, las ofertas en tienda deben ser especialmente llamativas para atraer a los clientes de fuera.

• Planificación estratégica de ofertas: ? Análisis de los datos de ventas para identificar los mejores periodos para las promociones ? Segmentación de clientes para ofertas específicas y personalizadas ? Creación de un calendario promocional que equilibre descuentos, paquetes y ofertas especiales ?
• Tipos de ofertas eficaces: ? Descuentos progresivos en función de la cantidad comprada ? Paquetes "Crea tu propio conjunto" con descuentos crecientes ? Ofertas flash en tienda anunciadas únicamente en las redes sociales para crear urgencia
• Programas de fidelización innovadores: ? Sistemas de puntos con recompensas por experiencias y productos ? Niveles de fidelidad con ventajas exclusivas para clientes fieles ? Colaboraciones con marcas locales para ofrecer beneficios cruzados
• Comunicación clara y atractiva: ? Uso de un merchandising visual llamativo para destacar las ofertas ? Formación del personal para comunicar eficazmente las ventajas de las promociones ? Integración de códigos QR en la tienda para acceder a detalles y ofertas adicionales ?
• Ofertas exclusivas en tienda: ? Descuentos inmediatos para quienes se prueben prendas en el probador ? Promociones de última hora en función de las condiciones meteorológicas o los acontecimientos locales ? Regalos exclusivos o muestras por compras en la tienda
• Seguimiento y optimización: ? Uso de sistemas avanzados de punto de venta para controlar la eficacia de las promociones ? Pruebas A/B de diferentes estructuras de oferta para identificar las más eficaces ? Recogida de opiniones de los clientes sobre las promociones para mejorarlas continuamente
• Integración en línea y fuera de línea: ? Ofertas "haz clic y recoge" con descuentos adicionales para la recogida en tienda ? Envío de cupones digitales por correo electrónico o aplicación para canjear exclusivamente en la tienda ? Gamificación de ofertas a través de la aplicación móvil con recompensas que se desbloquean en la tienda ?

Creando ofertas que no sólo aporten valor económico, sino también experiencial, las tiendas físicas pueden crear una ventaja competitiva sobre el comercio electrónico, fomentando la repetición de las visitas y aumentando el valor medio del recibo.

Seis consejos para empezar con buen pie:

1. Hacer bien los númerosAntes de abrir la tienda, calcula con precisión los costes de puesta en marcha y funcionamiento, incluidos el alquiler, el personal, el inventario y el marketing. Utiliza un software de gestión financiera para controlar los ingresos y los gastos, y planifica un presupuesto para evitar sorpresas.
2. Gestionar el almacénGestione su inventario con eficacia para evitar la acumulación innecesaria de productos sin vender. Organice su almacén de forma que facilite el control de existencias y utilice estrategias de venta como las promociones estacionales para renovar continuamente su oferta.
3. Comprar cantidades variables de productosColabore con los proveedores para obtener suministros flexibles. Empiece con pequeñas cantidades para probar la demanda y, una vez identificados los productos populares, negocie cantidades mayores para obtener mejores precios.
4. Ponga su etiquetaDiferencie su tienda creando su propia línea de productos de marca. Esto no solo aumenta el valor percibido de sus artículos, sino que también fomenta la fidelidad de los clientes que buscan exclusividad.
5. Invertir en las relaciones con los clientesConstruya relaciones duraderas con sus clientes mediante un servicio excelente y personalizado. Utiliza un sistema CRM para recopilar información sobre los clientes y enviar comunicaciones específicas, como correos electrónicos promocionales y felicitaciones de cumpleaños.
6. La tienda debe convertirse en un punto de encuentroConvierta su tienda en un lugar acogedor y social al que los clientes quieran volver. Organice eventos, lanzamientos de nuevas colecciones o talleres para implicar a la comunidad y crear un entorno animado e interactivo.

Conclusión:

Mientras el comercio electrónico sigue creciendo, las tiendas físicas de ropa están redescubriendo su valor único. Ofrecen una experiencia de compra rica y personal que la red no puede reproducir, crean comunidades de consumidores reales y pueden adaptarse rápidamente a las necesidades locales.

En una era de saturación digital y costes publicitarios disparados, invertir en una tienda física puede ser no solo un movimiento nostálgico, sino una estrategia inteligente y de futuro para crear un negocio rentable.

Al combinar los puntos fuertes del comercio tradicional con las innovaciones tecnológicas, pueden ofrecer lo mejor de ambos mundos: la tangibilidad y la inmediatez de lo físico con la comodidad y la personalización de lo digital.

En última instancia, el futuro del comercio minorista no consiste en elegir entre la venta online y la offline, sino en una fusión armoniosa de ambas.

Las tiendas físicas, lejos de estar obsoletas, están posicionadas para desempeñar un papel crucial en esta nueva era del comercio minorista, ofreciendo experiencias auténticas, conexiones humanas y valor más allá de la simple transacción.

SI TE HA GUSTADO ESTE ARTÍCULO ESCRÍBEME UN COMENTARIO ABAJO Y COMPÁRTELO, SERÁ UN PLACER RESPONDERTE ?

¿Te gustaría unirte a mí y a otros estudiantes visionarios en un camino innovador en el que nos propondremos conquistar el mundo de la moda?

¡AVISO!

Si has leído este artículo es porque sin duda eres un apasionado de la moda, pero la verdadera razón por la que lees estos temas en mi web y no en una revista de moda es porque probablemente hace tiempo que tienes en el cajón la idea de crear tu propia marca de moda.

Soy Corrado Manenti y ahora desde hace más de 10 años Fundé la primera oficina de estilo independiente especializada en apoyar a diseñadores emergentes en el desarrollo de sus colecciones y su camino hacia la autoempresa.

Si eres diseñador o simplemente una persona creativa y siempre has soñado con crear tu propia colección de moda y venderla, ¡estás en el lugar adecuado!

¿Será 2024 el año adecuado para dar vida a su proyecto?

Programe una consulta gratuita conmigo y evaluemos juntos el futuro de su proyecto.